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周厚贵一行调研公司工程分包管理工作
来源:项目管理部    作者:龙航    日期:2018-03-13    访问次数:    字号:[ ]
  3月8至9日,中国能建党委常委、副总经理周厚贵一行调研公司工程分包管理工作并召开工作会,公司在家领导及相关职能部室负责人参加会议。
  工作会上,公司总经理李维国做了“加强沟通,增进互信,建立诚信合作长效机制,开创互惠双赢新局面”的专题汇报,从公司在建工程项目分包概况、工程分包管理流程及制度、工程分包存在的问题及应对措施三个方面介绍了公司工程分包管理整体情况。
  周厚贵肯定了公司通过编制授权管理办法实行工程分包分级管理,制定“十控五管”举措加强工程分包过程管控,细化工程分包考核办法严格承分包单位考核评价,促进企业文化融合帮助承分包单位适应公司管理建立的的工程分包管理体系及取得的成绩。
  周厚贵结合国家政策文件和当前社会形势强调了工程分包管理的重点,向公司从加强基础性工作,不断完善工程分包管理体系和制度;严格依法治企,完成工程分包管理规定流程加强过程管控;坚持问题导向,正确对待工程分包投诉和纠纷促进分包管理提升;加强国际工程项目分包管控等方面提出了工作要求。

    中国能建生产管理部负责人及相关人员陪同调研。




 

 

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